
Projekterfolge
Wir haben ein umfassendes 5S-Konzept für einen neuen Hangar entwickelt

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Die Herausforderungen und die Chancen des Kunden
Luxair Technics stand kurz vor dem Umzug in einen neuen, größeren Hangar und wollte diese Gelegenheit nutzen, um ein 5S-System einzuführen. Wertvoller Platz wurde von selten genutzten Gegenständen belegt, während wichtige Geräte oft außer Reichweite waren. Das Unternehmen erkannte das Verbesserungspotenzial und wollte die Organisation seiner Arbeitsbereiche neu definieren. Es gab klare Möglichkeiten, bestimmte Lagerplätze zuzuweisen, Aufräumarbeiten effektiver zu priorisieren und insgesamt ein angenehmeres Arbeitsumfeld zu schaffen.
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Strategischer Ansatz
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Gemeinsame Erstellung einer Inventarliste für alle Werkzeuge und Ausrüstungsgegenstände
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Gemeinsame Sortierung aller Gegenstände in die Kategorien: Aufbewahrung, Rückgabe, Quarantäne und Entsorgung
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Entwicklung neuer Hangar- und Werkstatt-Layouts, einschließlich Bodenmarkierungen und anderer struktureller Verbesserungen (z. B. Dokumentenablagen für Plattformen) zur Verbesserung der Arbeitsabläufe
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Entwicklung eines Systems von Standards (z. B. Regeln, 5S-Checklisten, Definition von 5S-Rollen usw.), um eine kontinuierliche Einhaltung zu gewährleisten
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Erstellung eines Nachhaltigkeitskonzeptes zur Sicherung des langfristigen Erfolgs und der kontinuierlichen Verbesserung des 5S-Systems
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Aussagekräftige Ergebnisse
Das Ergebnis unserer gemeinsamen Arbeit ist ein gut durchdachtes 5S-Layout, das mit moderner CAD-Software dokumentiert wurde. Über das physische Layout hinaus haben wir Luxair Technics mit einem kompletten Satz von Betriebskonzepten und -dokumenten ausgestattet, die für eine sofortige Umsetzung vorbereitet sind. Das Ergebnis: Luxair Technics ist in der Lage, seine Betriebseffizienz durch straffe Arbeitsstrukturen, ein detailliertes Organisationssystem und eine solide Führungsstruktur zu revolutionieren, was die Einhaltung von Vorschriften und die Produktivität erheblich steigern dürfte.