Der Unterschied zwischen Geschäftsmodell und Zielbetriebsmodell: Zwei Schlüsselkonzepte im Unternehmensmanagement

Im Unternehmensmanagement tauchen häufig Begriffe wie Geschäftsmodell und Zielbetriebsmodell auf, die die Struktur und Funktionsweise eines Unternehmens beschreiben. Obwohl sie eng miteinander verbunden sind, unterscheiden sie sich in ihrem Fokus und ihrer Ausrichtung.

In diesem Blogbeitrag erklären wir den Unterschied zwischen diesen beiden Konzepten und zeigen ihre jeweilige Bedeutung im Unternehmenskontext auf.

Das Geschäftsmodell: Die Grundlage des Unternehmens

Das Geschäftsmodell eines Unternehmens beschreibt, wie es Wert schafft, Produkte oder Dienstleistungen anbietet und Einnahmen generiert. Es umfasst die strategischen Entscheidungen, die getroffen werden, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und langfristigen Erfolg zu sichern. Es legt fest, welche Ressourcen und Aktivitäten benötigt werden, um das Unternehmen am Laufen zu halten, und bildet die Grundlage für seine gesamte Strategie und Ausrichtung.

Beispiele für Geschäftsmodelle sind:

• B2C-Geschäftsmodell: Ein Unternehmen verkauft direkt an Endverbraucher.

• B2B-Geschäftsmodell: Ein Unternehmen verkauft Produkte oder Dienstleistungen an andere Unternehmen.

• Abonnementmodell: Kunden zahlen regelmäßig für den Zugang zu Produkten oder Dienstleistungen.

Das Zielbetriebsmodell: Die Umsetzung der Strategie

Das Zielbetriebsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen seine strategischen Ziele in konkrete operative Maßnahmen umsetzt. Es umfasst die organisatorische Struktur, die Prozesse, die Technologie und die Ressourcen, die benötigt werden, um die Geschäftsstrategie erfolgreich umzusetzen. Anders ausgedrückt, das Zielbetriebsmodell ist die Roadmap, die den Weg von der Strategie zur operativen Umsetzung weist.

Elemente eines Zielbetriebsmodells sind:

1. Ziele

2. Services und Abläufe

3. IT

4. Organisation

5. Lieferanten

6. Steuerung/Governance

7. Standorte

Der Unterschied in der Perspektive

Der Hauptunterschied zwischen dem Geschäftsmodell und dem Zielbetriebsmodell liegt in ihrer Perspektive. Während das Geschäftsmodell die strategische Ebene abdeckt und beschreibt, wie ein Unternehmen Wert schafft und sich am Markt positioniert, konzentriert sich das Zielbetriebsmodell auf die operative Ebene und beschreibt, wie diese strategischen Ziele in konkrete Handlungen und Prozesse umgesetzt werden.

Zusammen bilden das Geschäftsmodell und das Zielbetriebsmodell die Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens. Das Geschäftsmodell liefert die strategische Ausrichtung, während das Zielbetriebsmodell den Fahrplan zur praktischen Umsetzung dieser Strategie bereitstellt. Ein klares Verständnis beider Konzepte ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsziele effektiver zu verfolgen und langfristigen Erfolg zu sichern.

Ausblick: In unserem nächsten Artikel zum Thema Target Operating Model werden wir uns damit beschäftigen, wie ein TOM Unternehmen bei der digitalen Transformation helfen kann.

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