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Abläufe
durchdenken.
Ziele gemeinsam
erreichen

Über uns

Wer nachhaltige Veränderungen begleitet, braucht mehr als Methode und Prozesswissen. Wir hören hin, denken mit und unterstützen Sie als Sparringspartner auf Augenhöhe – immer voller Wertschätzung für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden. Lernen Sie die Menschen kennen, die für Ihr Unternehmen neue Wege erschließen.

Schüberl Consulting.
Die Köpfe dahinter

Christian Schüberl

Christian Schüberl, Geschäftsführer, kennt die Welt von OPEX, Lean und Performance Management aus dem Effeff – sowohl aus der Linie (Austrian/ Lufthansa Group) als auch aus der Beratung (Lumics, Joint Venture Lufthansa Technik × McKinsey). Ob Wertstromdesign, KPI-Architektur oder Coaching direkt am Gemba:

Er bringt den Blick für Effizienz, Klarheit und Wirkung mit. Nebenbei teilt er sein Wissen als Gastdozent an der Universität Göttingen.

Michael Arendt

Michael Arendt, Principal, hat Change und Enablement zu seiner Disziplin gemacht. Stationen bei IBM, Gartner/CEB und CoachHub haben ihn geprägt. Er entwickelt Führungskräfte und Teams, steuert komplexe Programme und bringt Menschen in Veränderungsprozessen zusammen.

Sein Ansatz: systemisch, klar, praxisnah – und immer mit Fokus auf nachhaltige Umsetzung.

Wie wir arbeiten Ganzheitlich
beraten.
Nachhaltig
verändern

Prozesse, Organisation und Menschen müssen zusammenwirken, damit Veränderung nachhaltig ist. Daher arbeiten wir nicht an einzelnen Symptomen, sondern am gesamten System:

Prozesse

Wir untersuchen Abläufe, finden Möglichkeiten zur Verbesserung, implementieren geeignete Maßnahmen und machen Erfolge messbar.

Organisation

Wir unterstützen dabei, Ziele zu präzisieren, Rollen und Schnittstellen zu definieren und Transparenz sowie Steuerbarkeit durch digitale Dashboards herzustellen.

Menschen

Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten und Teams weiter, fördern die Fähigkeit zur Veränderung, gewährleisten den Transfer von Wissen und unterstützen den Wandel.

Unserer Arbeitsweise liegt eine systemische Perspektive zugrunde:

In jedem Beratungsfeld betrachten wir den Kontext, erkennen Wechselwirkungen und machen blinde Flecken sichtbar. So lösen wir verhärtete Muster und Widerstände – und schaffen neue Handlungsspielräume sowie tragfähige Lösungen.

Wir verfolgen einen klar strukturierten Befähigungsprozess:

Erst leiten wir an, dann lernen und experimentieren wir gemeinsam, am Ende übernimmt Ihr Team selbst die Verantwortung. So wächst die Kompetenz Schritt für Schritt – und die Ergebnisse bleiben auch dann, wenn wir längst wieder weg sind.

1. Beobachten

Klient:innenteam

Consultingteam

Unterstützt Aktivitäten
& beobachtet

Leitet Aktivitäten

Klient:innenteam unterstützt Aktivitäten & beobachtet...25 %
Consultingteam leitet Aktivitäten...75 %

2. Experimentieren & lernen

Klient:innenteam

Consultingteam

Führt Aktivitäten selbst aus,
experimentiert & lernt begleitet

Übergibt erste Hauptaufgaben
in den Aktivitäten

Klient:innenteam führt Aktivitäten selbst aus, experimentiert & lernt begleitet...50 %
Consultingteam übergibt erste Hauptaufgaben in den Aktivitäten...50 %

3. Selber machen

Klient:innenteam

Consultingteam

Übernimmt Hauptverantwortung
und leitet Aktivitäten

Übernimmt
Beobachtungsrolle und
unterstützt bei Bedarf

Klient:innenteam übernimmt Hauptverantwortung und leitet Aktivitäten...75 %
Consultingteam übernimmt Beobachtungsrolle und unterstützt bei Bedarf...25 %

Ihr Nutzen Mehr Klarheit und Ergebnis.
Mehr Zukunft

Was Sie von uns haben? Mehr als nur Buzzwords und 08/15 Konzepte. Wir schaffen Klarheit in komplexen Organisationen, steigern Effizienz und befähigen Ihre Teams zu dauerhaft besseren Ergebnissen.

Das bedeutet konkret:

Mehr Transparenz –

damit alle wissen, wo sie stehen.

Mehr Effizienz -

damit Energie da wirkt, wo sie Nutzen stiftet.

Mehr Ertrag -

weil Prozesse, Organisation und Menschen auf ein Ziel einzahlen.

Oder in einem Satz:
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen übersichtlicher, wirksamer und erfolgreicher machen.

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