Das Team Verschieden und
dadurch unschlagbar
Bei Schüberl Consulting herrscht ein wertschätzendes Miteinander, hier treffen Erfahrung, Neugier und Charakter aufeinander. Jede und jeder bringt nicht nur Fachwissen, sondern auch Haltung und Persönlichkeit ein. Diese Vielfalt und unsere offene Kommunikation machen unsere Arbeit lebendig – und unsere Lösungen so wirksam. Lernen Sie die Menschen kennen, die Schüberl Consulting gemeinsam bewegen.
Christian Schüberl, Geschäftsführer, kennt die Welt von OPEX, Lean und Performance Management aus dem Effeff – sowohl aus der Linie (Austrian/ Lufthansa Group) als auch aus der Beratung (Lumics, Joint Venture Lufthansa Technik × McKinsey). Ob Wertstromdesign, KPI-Architektur oder Coaching direkt am Gemba: Er bringt den Blick für Effizienz, Klarheit und Wirkung mit. Nebenbei teilt er sein Wissen als Gastdozent an der Universität Göttingen.
Michael Arendt, Principal, hat Change und Enablement zu seiner Disziplin gemacht. Stationen bei IBM, Gartner/CEB und CoachHub haben ihn geprägt. Er entwickelt Führungskräfte und Teams, steuert komplexe Programme und bringt Menschen in Veränderungsprozessen zusammen. Sein Ansatz: systemisch, klar, praxisnah – und immer mit Fokus auf nachhaltige Umsetzung.
Paula kommt aus der Marktanalyse und bringt heute ihre Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen in die Beratung ein. Als Senior Consultant bei Schüberl Consulting begleitet sie Projekte im Performance Management und in der Prozessoptimierung – vor allem in der Energie- und Luftfahrtindustrie. Sie denkt analytisch, kommuniziert klar und findet pragmatische Wege, um Veränderung greifbar zu machen und Teams mitzunehmen.
Niklas hat seine beruflichen Wurzeln in der Digitalberatung und im Prozessmanagement. Bevor er zu Schüberl Consulting kam, begleitete er internationale Transformationsprojekte für Kunden aus der Automobil- und Finanzbranche. Heute bringt er als Consultant diese Erfahrung in die Optimierung von Prozessen im Aviation-Bereich ein – mit einem klaren Blick für Struktur, Kommunikation und Umsetzbarkeit.
Laura kommt aus dem internationalen Produkt- und Projektmanagement und bringt Erfahrung aus Unternehmen wie Knorr-Bremse, Oliver Wyman, KPMG und der Bayerischen Landesbank mit. Sie arbeitet strukturiert, analytisch und mit einem klaren Fokus darauf, komplexe Themen lösungsorientiert umzusetzen.